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貴州塔吊租賃行業(yè)的三個(gè)管理技巧
管理作為一門深?yuàn)W的學(xué)問，不同的管理者對(duì)其有著不同的理解。有效的管理同樣是塔吊租賃企業(yè)發(fā)展壯大的重要保證�！凹�(lì)、服務(wù)和控制”的管理理念如果能在塔吊租賃公司內(nèi)部付諸實(shí)踐，對(duì)貴陽塔吊租賃企業(yè)的發(fā)展有良好的效果。
1、企業(yè)首先是人的集合體，企業(yè)管理既是對(duì)人的管理，也是激勵(lì)人的管理。艾科卡說：“經(jīng)營管理實(shí)際上就是調(diào)動(dòng)人的積極性�！瘪R斯洛將人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求和自我實(shí)現(xiàn)需求5個(gè)層次�，F(xiàn)代社會(huì)絕大多數(shù)人具有該需求層次中的全部因素，作為一些規(guī)模較小的塔吊租賃企業(yè)的管理者只有摸清每位員工的需求，研究、掌握和隨機(jī)制宜地運(yùn)用相應(yīng)的技術(shù)、技巧和藝術(shù)才能實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)。這包括我們歷來行之有效的思想工作、精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、讓員工參與管理，等等。其中重要的就是與員工建立良好的溝通渠道，做耐心細(xì)致的思想工作。
2、把“服務(wù)”這一概念引入塔吊租賃企業(yè)管理之中是頗具新意和內(nèi)涵的。塔吊租賃企業(yè)管理者不僅僅需要向下級(jí)提出要求，而且，還要主動(dòng)為下級(jí)完成任務(wù)提供和創(chuàng)造必要和有利的條件�！白龊猛櫩秃拖聦俜矫娴墓ぷ鳎袌鲎匀痪褪悄愕牧�。”如果說“做好顧客的工作”是塔吊租賃企業(yè)同競爭對(duì)手爭奪市場的有效手段，那么，“做好下屬方面的工作”則是塔吊租賃企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢(shì)不可缺少的內(nèi)部基礎(chǔ)。從公共關(guān)系的角度看，“做好下屬方面的工作”也是企業(yè)內(nèi)部公關(guān)的主要目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)下屬提供良好的服務(wù)，實(shí)際上也正是一種有效的激勵(lì)。
3、控制是對(duì)貴陽塔吊租賃企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的衡量和糾正，其作用在于確保實(shí)現(xiàn)塔吊租賃企業(yè)的目標(biāo)以及執(zhí)行為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而擬定的計(jì)劃。塔吊租賃企業(yè)是一個(gè)以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的的團(tuán)隊(duì)。失去控制的團(tuán)隊(duì)是一盤散沙，沒有控制就沒有管理�？刂乒ぷ鲬�(yīng)該成為塔吊租賃企業(yè)各級(jí)管理部門和各級(jí)管理者的職能。就其過程而言，控制通常是一種管理藝術(shù)，值得各級(jí)管理人員在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)。有需要貴陽塔吊或想了解更多資訊歡迎關(guān)注本網(wǎng)站
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